高绩效采购的四大着力点

目前国内的大多数企业,在采购管理上还没有成体系的管理模式,还是粗放的管理方法,很不利于提高竞争力。一家公司,如果其采购物料的费用占到其销售产品成本的55%,那么采购费用每下降1%,对利润增长所做出的贡献,相当于销售额增加12%～18%所带来的利润增长。国内生产企业,一般情况下采购支出占产品生产成本的30%～70%,可见采购费用的下降对提高利润率有何等巨大的潜力。