边缘创新

雅虎大起大落的创新故事让人蹉跎。十多年前,面对谷歌搜索引擎的崛起,所有的IT公司都与雅虎一样存在战略盲点,而微软的Bing更是多年以后模仿、追随的产物。雅虎当时的门户如日中天,是很多用户互联网的流量入口,当然对从边缘崛起的谷歌视而不见。从这个经典案例可以看出：1．管理层经常要检视自己的战略盲点。战略大师波特认为战略的本质就是“定位”、“取舍”和“匹配”，但波特没有预料的是，即使像杨致远这样“神”一样的创业者，将雅虎进行了错误的定位，就会像明茨伯格所说的，陷入“盲人摸象”的困境。