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林格曼效应:团队使人懒惰

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摘要 1882年,法国人林格曼做了一个“拉绳子”试验,发现团队合作时,大家的表现此单独行动时差了近四分之一,这个现象被称为“林格曼效应”。这个现象被称为“林格曼效应”,但是长期以来,人们都没有搞清楚究竟是因为团队中的成员动力不足,才使得团队的表现比个体更差,还是这其实是一个协调的问题。办公室中的团队合作也可能存在同样的问题。
出处 《军工文化》 2014年第7期57-57,共1页 Military Industry Culture
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