梦洁家纺如何实现1000%的利润增长?

遭遇互联网冲击后,这家有着58年历史的家纺上市公司,开始了大刀阔斧的变革。电商大潮来袭时,已经有58年历史的梦洁家纺感受到的阵痛比以往任何时候都要强烈——20%~30%的市场份额被互联网生生吞噬,严重积压的库存代替了高速成长,还不得不经常应对价格战和产品的严重同质化。虽然早在2009年这家上市公司就组建了专门的电商团队来应对互联网浪潮,但一直收效甚微。改变来自2014年。梦洁家纺成立了新的电商团队,岳鹏出任梦洁家纺电子商务公司CEO兼集团CIO。