国际总承包工程项目管理的几点思考——尼日利亚ALG项目的经验与启示

国际总承包工程项目管理工作千头万绪，而项目范围、风险、合同、沟通协调和团队管理更是重中之重。良好的项目管理技术是企业的软实力。体现着中国企业“走出去”的核心竞争力。笔者长期从事国际总包工程的管理工作，对企业如何做好国际总承包工程项目管理有一定的认识和体会，本文结合尼日利亚ALG项目的经验做一些总结，希望对广大同仁有所启发和借鉴。