分清主次,有所为有所不为 玩“跨界”,找准“同心力”

近日，娃哈哈集团投资17亿元“插足”高端百货“玩跨界”。其实这并非其首次试水新领域。从初创时期的单一儿童品牌，到借助纯净水切入饮料市场获得成功，再到2002年进军“童装”遭遇失败，娃哈哈在转型之路上不断尝试。