摘要
相比于B2C业务的火爆,B2B业务特别是大宗商品业务更像是冰山浮在海面下的那部分.2013年的钢贸危机暴露了大宗商品交易中的系统性风险.那么供应链对于大宗商品交易来说意义何在？作为大宗商品交易平台,该如何减少库存,提高效率,控制风险？作为经济的晴雨表,影响大宗商品交易流通的因素有很多,作为供应链企业,应如何规避风险？面对竞争,未来的大宗商品供应链市场会出现哪些的趋势？对于这些困惑和疑问,泰德煤网董事长李洪国,厦门弘信物流总裁助理郑邦兴,北京中衍科技总经理赵绍辉都有各自的视角.
出处
《中国储运》
2014年第8期70-71,共2页
China Storage & Transport
