摘要
目前,我国大多数企业的知识产权管理还存在着较多的问题,如企业能真正重视知识产权保护、在内部建立知识产权制度、运用制度为自己的技术开发和企业发展服务的不多;有些企业仅仅停留在专利申请和保护的层面,没进入资本化运作,而且专利的申请量少,质量不高;越来越多的企业知识产权管理者也感觉遭遇知识产权管理手段和业务模式上的瓶颈等。知识产权管理贯穿了知识产权的创造、运用和保护的整个过程,因此企业在日常工作中要不断思考如何更好地实施知识产权战略,创新和完善知识产权管理,让知识产权管理的作用发挥到极致。本文主要分成两部分,从创新和完善企业知识产权管理的角度出发,提出建议,激励企业产出更多价值更高的知识产权,提升竞争力,从而让企业更好地实施知识产权战略,推进知识产权业务。
出处
《现代物业(中旬刊)》
2014年第2期22-23,共2页
Modern Property Management