河南省疾病预防控制中心绩效考核探索和分析

目的通过对河南省疾病预防控制中心内部管理绩效考核进行分析,探讨疾控中心的绩效考核管理方法 ,以调动中心各部门各位员工的工作积极性,并不断促进其工作的规范性。方法成立绩效考核小组,采取综合目标管理考核办法,从业务工作、精神文明建设、科学管理、管理与服务工作评议、奖励项目和扣分项目等几方面对中心各部门的工作进行考核,并根据考核结果给员工发放绩效工资。结果中心实行绩效考核以来,完善了中心的日常工作管理制度,促进了员工的工作积极性,提高了中心公共服务的质量和知名度,在整体上提高了中心的形象。结论合理的设置并利用绩效考核,将有效的调动中心各部门及员工的工作积极性,引导员工自身发展目标与中心长期规划目标一致,促进中心与员工的共同成长,达到中心与员工的协调发展,创造双赢氛围。