工业企业运行事业部制管理模式浅析——以浙江春晖智能控制股份有限公司为例

当前,转变经济发展方式已进入关键时期。加快企业管理方式创新刻不容缓。笔者从阐述事业部制管理模式的概念入手,对工业企业推行这种模式的利弊进行分析,结合成功的实践,提出了完善的措施,对当前和今后企业健康发展具有指导意义。