浅谈石油工程企业如何做好人才稳定工作——以中石化胜利钻井工程技术公司为例

市场的竞争归根到底是人才的竞争,如何留住人才,提高人才对企业的忠诚度,激发其创造性、主动性,以中石化胜利石油工程公司钻井工程技术公司为例,通过树立科学理念、把握成长规律,完善工作机制,优化人才环境,提高组织凝聚力和向心力,减少了人才流失,确保了队伍稳定。