摘要
绩效评估
绩效评估定义
绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动,主要目的是通过提高员工的绩效水平来提高组织或团队的绩效,为企业的人力资源管理与开发提供必要的依据,从而实现员工和组织的战略目标.
绩效评估的原则
公平原则.公平是确立和推行人员考绩制度的前提.不公平,就不可能发挥考绩应有的作用.
严格原则.考绩不严格,就会流于形式,形同虚设.考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情况,而且还会产生消极的后果.考绩的严格性包括：要有明确的考核标准;要有严肃认真的考核态度;要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等.
单头考评的原则.对各级职工的考评,都必须由被考评者的“直接上级”进行.直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现（成绩、能力、适应,性）,也最有可能反映真实情况.间接上级（即上级的上级）对直接上级作出的考评评语,不应当擅自修改.这并不排除间接上级对考评结果的调整修正作用.单头考评明确了考评责任所在,并且使考评系统与组织指挥系统取得一致,更有利于加强经营组织的指挥机能.
