“七统一”加强薪酬集约管理

2009年国家电网公司开始实施“四统一”管理（统一人力资源规划和计划管理,统一组织机构和人员编制管理,统一劳动用工管理制度,统一人才培养与开发）,着手推进人力资源集约化管理.几年来,人力资源集约化管理取得了显著成效,规划计划、机构编制、用工定员等模块集约化程度不断提高,SG-ERP人力资源管理信息系统薪酬模块开始推广应用,管理手段和基础工作不断加强,为推进薪酬集约化管理奠定了坚实的基础.随着人力资源集约化的全面推进,对薪酬管理集约化提出了新的要求.2012年以来,国家电网公司提出全面深化人力资源“六统一”,将薪酬分配纳入集约管理范围.实施薪酬集约管理,是公司加快推进“两个转变”和“三集五大”的内在需求,是适应外部严峻形势变化的必然选择.