航空公司加强干部队伍建设管理的实践探索

南方航空公司规模大,发展快,目前已进入改革转型的深水区。其发展之路有别于国外大型航空公司,也与国内其他航空公司有所不同。这注定了南航运行指挥中心要根据公司总体战略转型,探索属于自己的发展新模式,同时对干部队伍管理工作也提出新的要求。运行指挥中心将打造高效的干部队伍当成头等大事来抓,在干部管理工作实践中总结出四个重点:深入基层一线;强化服务意识,推行精细化管理,改进工作作风。