摘要
在信息技术、社会需求、市场竞争、产业使命等因素的推动下，全球传统电信业进入了前所未有的历史转折时期，转型成为了不可阻挡的历史潮流。积极推进企业战略转型，加快建设成为世界级现代综合信息服务提供商，成为中国电信迫在眉睫的战略抉择!作为中国电信企业基层政工干部，该以何种姿态去迎接这种伟大的变革，为推动企业的可持续发展尽责尽力工作？如何做到将思想政治工作渗透到企业工作的各个方面和各个环节，建设一支能够适应新形势发展的高素质、强能力、精业务的复合型政工人才队伍？带着这样的课题，笔者谈谈几点看法。目前，企业政工队伍建设存在一些薄弱环节和难点：一是部分政工人员工作干劲不足，积极性不高。觉得他们的工作往往是“说起来重要，忙起来不要”，有时甚至会受到误解。久而久之，一些搞政工的同志也自觉底气不足，工作没有起到立竿见影的效果，感觉做与不做没什么实质性的意义，工作积极性不高。二是个别政工人员岗位适应能力较差，岗位核心技能有待于进一步提高。三是增加知识、培养技能的培训机会相对较少。这些现象折射出目前部分政工人员的思想观念、工作技能还没有真正融入到企业改革大潮中来，已不能适应新形势的要求，因此，在新时期企业政工队伍建设应重点抓好三个方面的工作。
