摘要
随着市场环境的不断变化,以外部劳动力市场为主导的雇佣关系已经成为当前我国企业的主要雇佣关系模式。这一雇佣关系的转变带来了一些员工管理难题,主要表现在:高组织承诺需求与员工承诺度降低的矛盾,员工与企业对技能需求的矛盾,企业内部管理与超组织边界雇佣关系的矛盾等。面对以上管理困境,本文基于可雇佣性的视角提出了一些新的管理措施,即建立基于可雇佣性的人力资源管理机制,塑造基于可雇佣性的心理契约,营造与可雇佣性相容的企业文化,努力建设雇主品牌等。
出处
《知识经济》
2014年第17期5-5,13,共2页
Knowledge Economy