内部经济责任审计管理探讨——以AB电力公司为例

经济责任审计是一项具有中国特色的经济监督制度,已经成为国有企业健全问责机制、加强对权利运行的监督和制约、增强领导干部依法履行经济责任意识、完善领导干部管理和监督机制的重要手段。AB电力公司根据《国家电网公司经济责任审计办法》、《国家电网公司审计质量管理办法》、《国家电网公司审计项目流程规范》以及《内部审计实务指南第5号——企业内部经济责任审计指南》,结合实践经验,在“审计范围、内容逐步拓展,审计作用、影响日益显现”的新形势下，积极探寻适合电网企业特点的经济责任审计工作理念，从源头治理、过程实施和成果运用等环节出发，不断完善适合AB电力公司特色的内部经济责任审计管理体系。经过多年探索与实践，AB电力公司从“促管理、创效益、明责任”出发，以“顶层设计、过程控制、未端治理”为流程，以“文化引领和创新驱动”为保障，确立了“正于源、控于流、治于本、慎于思、敏于行”的内部经济责任审计管理理念。