摘要
跨海桥梁建设是一个庞大的系统工程,具有建设周期长、科技含量高、施工技术复杂以及易受不可抗拒因素影响的特点,故需要采取与其相适应的风险管理模式及管理重点。合同形成阶段风险管理是事前对风险进行规划和管理,是风险管理中的关键阶段。其本质是业主通过合同、招标、造价等商务手段对工程项目实施阶段可能出现的风险进行规避与预防。其核心是在项目实施前对风险进行识别、评价并采取相应的应对措施及预案,建立项目风险管理的体系与机制,为项目全过程、全方位的风险管理打下基础。
出处
《公路》
北大核心
2014年第8期120-125,共6页
Highway