摘要
水利工程管理单位的主要任务就是对水利工程进行管理、调度、维修养护,以保证工程安全运行,发挥经济效益和社会效益。水利工程管理单位每年都要对工程进行维修、改建、扩建。每年都有工程建设项目,这些工程项目涉及多个不同的利益主体,包括建设单位、承包商(总承包机构、分包机构)、供应商、设计单位、监理单位、工程造价咨询机构、招投标代理机构.这些特殊性要求企业必须建立健全严密的工程项目内控制度,工程项目内控制度对于企业实现工程项目管理目标,提高企业资金使用效率、保证资金安全具有重要意义。
出处
《现代审计与会计》
2014年第7期61-61,共1页
Modern Auditing and Accounting