控制工程项目成本管理有效途径

项目成本管理主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。下面就以工作项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面引以阐述。