“刚性管理”主导理念下的油田电力建设项目管理探析

油田电力公司因属于高危特殊行业,安全生产管理工作尤为重要。不以规矩,无以成方圆。没有规章制度约束的油田电力建设项目必然是无序混乱的。因此在具体油田电力建设项目管理的实践中,应该主要采用"刚性管理"为主导的刚性管理模式。通过健全规章制度、实行精细管理、严格项目建设程序、加强项目全过程安全监督的措施才能使企业向科学化、安全化迈进,进而实现可持续发展的目标。