基于层次分析法的石油企业员工绩效评价

人力资源管理的核心是绩效管理,绩效考核评价的结果将直接影响着企业的整体运作效率和价值创造。结合当前石油企业对员工绩效的评价方法和员工绩效考评指标,运用层次分析法确定各指标的权重,通过多方位、多样化、多层次的方法,构建了一套完善的石油企业员工绩效评价体系。通过所有指标因素的层次总排序可以看出,管理绩效是影响石油企业员工绩效的首要因素。