基于关键链模型的炼化工程项目进度管理

炼化工程项目具有传统建筑工程项目的特点,如独特性、一次性、目的性、制约性等,进度管理作为项目管理三大目标之一,是施工项目管理的关键。为了实现关键链技术对炼化项目的进度管理,保证进度计划的可行性,需要通过识别关键线路中的资源冲突,并运用资源调配法(RSM)解决冲突,重新确立关键链;同时在关键工作后设置缓冲区,进而构建在资源约束下的关键链进度管理模型,实现项目进度有效管理。