摘要
EVA是指企业税后净营业利润减去资本成本,它是一种全面评价企业经营者有效使用资本和为股东创造价值能力,体现企业最终经营目标的业绩考核工具。实施EVA经营考核模式,对油田勘察设计院经营行为具有挑战性,经营理念、经营定位、经营增长方式、激励考核机制、市场开拓等方面都将发生相应的变化,应积极主动地适应EVA考核的需要。在EVA考核下,企业追求实现价值最大化,提升EVA的关键驱动要素之一是通过建立项目投资激励约束机制,完善决策程序,选择投资回报率高的项目来增加高回报的资产规模。
出处
《油气田地面工程》
北大核心
2014年第8期91-92,共2页
Oil-Gas Field Surface Engineering