做实基础管理 加强全面预算控制

北京朝阳供电公司以提升经营业绩为核心，以保障电网投入为重点，深化全面预算改革，完善预算管理机制，促进预算管理规范化、科学化、标准化；通过培养全员参与意识，不断完善组织与制度架构，对预算管理业务流程进行科学设计和规范，逐步形成以国家电网公司战略发展目标为导向，以业绩考核指标为核心，涵盖朝阳供电公司生产经营全过程的全面预算管理体系。