期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

海外项目用工管理不能移植国内模式

下载PDF

导出

摘要随着集团公司国际化战略的推进,以投资获取海外油气资源为龙头,从事石油工程、炼化工程、国际贸易、炼油化工、科技研发等业务的国际化经营单位纷纷“走出去”,在海外设立各类公司、项目部.在业务不断拓展的过程中,海外项目组织机构如何设置,组织规模应该多大,组织架构如何搭建等问题值得认真分析.

作者姚旭

机构地区集团公司人事部

出处《中国石化》 2014年第6期50-51,共2页 Sinopec Monthly

关键词用工管理海外内模移植项目组织机构石油工程集团公司油气资源

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1蒋政,李开广.要从六个方面加强投资项目的管理审计[J].中国内部审计,2004(7):13-14. 被引量：1
2刘伟.大型建筑企业的三层次组织模式分析[J].基建管理优化,2010(4):2-6.
3熊建新.论集团公司财务管理[J].上海会计,2006(1):25-27. 被引量：1
4熊建新.集团公司财务如何管理[J].审计与理财,2007(12):34-35. 被引量：1
5高颖.工程造价开启全过程管理[J].中国投资（中英文）,2013(11):107-107.
6李亚春.伊拉克格拉芙油田早期土建沟通管理实践[J].国际工程与劳务,2014(11):40-42.
7刘伟.浅议大型建筑企业的管理组织模式[J].黑龙江科技信息,2011(26):119-119.
8刘文涛.项目管理国内模式与国外模式的比较分析[J].中国市场,2015(32):35-36. 被引量：3
9张镇中.建立厂内模拟市场价格体系[J].航天工业管理,1998(2):41-43.
10王泽霞,卢懿.工程项目舞弊特征与审计程序[J].财会通讯（上）,2011(4):98-99. 被引量：1

中国石化

2014年第6期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部