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风电企业区域机构整合及人力资源优化配置工作研究
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摘要
随着风电规模的快速扩张,一个集团在同一区域存在多个风电项目现象越来越多,原先一个风电项目一个机构、一套人马的模式带来的成本高、低效率在多个地方出现。迫切需要进行区域整合,以便进一步优化资源配置,提高工作效率,促进企业健康发展。本文主要探讨了区域整合的工作方法和步骤。
作者
蔡莹波
赵守景
机构地区
华能汕头风力发电有限公司
华能海门电厂
出处
《人力资源管理》
2014年第9期77-78,共2页
Human Resource Management
关键词
风电企业
区域整合
人力资源
分类号
F406.14 [经济管理—产业经济]
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