如何构建有效的平衡计分卡体系——基于A公司的案例分析与启示

一、案例背景 A公司是某大型央企集团控股的金融控股类上市公司。作为集团公司的二级单位，其属于投资板块，担负着发挥产融结合优势、探索产业发展模式的重要使命。公司总部下有证券公司、财务公司、租赁公司、信托公司、期货公司、产业基金、保险公司等成员单位。