摘要
根据菲迪克合同模板及绝大多数工程承包实践,EPC(engineering、procurement、construction,设计、采购、施工)合同是目前国际总承包工程中最常见也是最实用的合同模式。业主方通过监理公司管理总承包单位,管理界面少、效率高,同时业主的工程风险全部转嫁到总承包商身上。而对于总承包商而言,通过优化设计,能够更好的控制成本,最大限度的获得利润。根据工程需要,将EPC合同拆分成3个公开合同,外加1个具有保密性质的桥接合同,通过对比、分析拆分后的合同,总结其优、劣势,旨在为后续类似工程合同拆分提供借鉴。
出处
《石油天然气学报》
CAS
CSCD
2014年第08X期414-415,共2页
Journal of Oil and Gas Technology