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国际EPC项目设计过程管理 被引量:3

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摘要 随着管道局国际市场的发展,海外项目逐渐增多,作为专业化的设计公司,需要认真总结以往的国际项目的经验、教训,在设计手段、人才培养、综合性管理等方面加大学习力度,以提高国际设计项目的精细化管理水平,促进国际设计项目管理的科学化、规范化、程序化,从而缩小与国际化公司的差距。
出处 《石油天然气学报》 CAS CSCD 2014年第08X期428-430,共3页 Journal of Oil and Gas Technology
  • 相关文献

参考文献3

二级参考文献5

  • 1孟宪海,赵启.EPC模式下业主和承包商的风险分担与应对[J].国际技术贸易,2005(3):46-47. 被引量:2
  • 2Chris Hendrickson, Tung Au. Project management for construction: fundamental concepts for owners, engineers, architects and builders [ M ] . Upper Saddle River, New Jersey: Prentice Hall, 1989.
  • 3[美] 贝斯特.美国设计管理高级教程.上海:上海人民美术出版社,2008.
  • 4刘伊生.项目建设管理[M].北京:北方交通大学出版社,2001..
  • 5国际咨询工程师联合会 中国工程咨询协会编译.设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件[M].北京:机械工业出版社,2002..

共引文献48

同被引文献18

引证文献3

二级引证文献2

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