利益相关者理论在国际工程管理中的应用

国际项目通常投资大，工期长，参与各方众多，对于众多的参与各方的关系管理往往对项目成败起到举足轻重的作用，而国内的承包商一直缺乏系统的理论来对其构成宏观指导。拟采用目前西方管理学中日益流行的利益相关者理论（stakeholder theory）对国际工程项目管理中的利益各方进行识别和划分并提出相应管理思路，以期能够对我国国际工程项目管理人士带来启发。