摘要
随着集团跨越式发展,企业改革改制和用工制度改革日益深化,员工队伍结构、思想状况及各种影响因素越来越复杂,员工思想观念多元、多样、多变趋势明显。特别是企业处在重要的变革转型期,员工思想活跃,各种思想碰撞和利益交叉明显。只有把握好员工思想脉搏,摸清真实想法,才能有针对性实施引导,在一汽实施以做强做大自主事业为核心的"第四次创业",推进"争第一、创新业、担责任"核心价值理念落地,迈向"自主一汽、实力一汽、和谐一汽"企业愿景的历史进程中,增强对员工队伍的粘合性和引导力,释放整合能量。
出处
《企业研究》
2014年第8期50-51,共2页
Business Research