摘要
集成化管理模式的优化这一研究,对解决集成化模式存在的问题,提高项目集成化管理效率具有重要的意义。首先介绍了集成化管理模式的优缺点,以缺点为切入点引出集成化管理优化的三个方式。在此基础上,以拓宽集成化管理中的管理对象,搭建工程各个主体的信息反馈、整合、储存平台及信息管理平台参与项目决策为三个论述中心,主要解决了各参与方之间的协调问题,信息管理平台的应用可以辅助工程管理部门直观地了解到需要加强管理的环节,通过具有针对性的管理,在整个项目周期里可成为集成化管理中风险预测的重要参考资料。最后,分析说明了三个优化方式之间相辅相成的关系,在这种逻辑关系下,可以保障优化后的集成化管理可以在项目管理中良好运用。
出处
《建设监理》
2014年第8期47-51,54,共6页
Project Management