摘要
2004年8月1日,我市以“一办二中心”（市招投标管理办公室、市招标投标中心、市审计中心）为基本架构的市级招投标集中统一平台投入运作,标志着我市招投标体制改革拉开了序幕,将分散在各职能部门的招标（交易）、政府采购等项目统一纳入该平台操作与监管,通过有效运作,实现了管办分离、各司其职、相互合作、运转顺畅的工作格局,其体制、机制优势,促进了全市招投标市场开始纳入统一、规范、有序发展的轨道。获得了社会各界的高度关注,也得到了各级党委、政府的肯定,在省委、省政府湖州召开的招投标改革推进会议上我市专门作了题为“建立‘一办二中心’、
出处
《建筑市场与招标投标》
2014年第4期48-49,共2页
Construction Market and the Bidding
