摘要
近年来，国内外政治经济环境发生着复杂而深刻的变化，在经历“换挡转型”，不断适应“新常态”的过程中，各种结构性、深层次的矛盾集中显现，投资增速减缓，建筑产能过剩突出，劳动力等要素成本上升，资金链吃紧等，工程建设行业面临的不确定性因素骤然增加，战略、市场、成本、财务、安全、法律等来自多主体、多方面、多环节的风险，集中凸显出来，对施工企业的风险管理提出了不小的挑战。自2006年6月，国资委专门针对央企发布《中央企业全面风险管理指引》以来，
出处
《施工企业管理》
2014年第9期11-11,共1页
Construction Enterprise Management
