建筑工程公司项目集成管理流程研究

本文针对合法开工的合同项目,从空间组织的结构链接效果、工作任务的程序逻辑衔接、动态管理的数据勾稽关系三方面展开研究,摸索出公司层面项目集成管理的共享路径、方法和工具,形成软链接可追溯、硬模式可拓展的动态管理流程线路。