浅谈煤矿企业岗位价值精细管理

陕西陕煤黄陵矿业公司机电公司经过三年的探索实践,建立了以安全管理为重点,以质量控制、优质服务为保障,以目标成本考核为核心,以岗位价值核算为目标的岗位价值精细管理,构建了"一酬多挂",内部市场化运作体系和岗位价值核算体系为主要内容的岗位价值精细管理体系,取得了显著的成效。