信息化对提升集团型企业管理水平的思考

企业是技术创新和产业可持续发展的主体,是技术成果转化、使用和推广的核心力量,是经济实力和发展活力的根基。集团型企业往往有规模大、多元化经营、实力强、成员企业多等特点,并且已经成为我国国民经济建设的主力军和参与国际市场竞争的骨干力量。从所在集团企业多年发展及自身工作的角度,提出了信息化对提升集团型企业管理水平的思考及建议,从企业的实际需要出发,坚持"有所为,有所不为"的发展原则,确定企业信息化的发展重点,选择信息化应用的突破口,使有限的资源发挥出最大的效益。