摘要
企业员工的薪酬满意度是影响企业目标实现的关键因素,是现代企业人力资源管理的一项重要内容。聘用合适的员工并激励他们的工作热情是企业发挥潜力的基本因素,员工的素质决定了企业的发展能力,员工的工作态度直接影响着生产经营的成效,而员工的薪酬满意度又直接影响着他们的工作态度。薪酬设计的目的,就是在保障员工基本生活的同时,充分激励、发挥员工的能力,从而提高企业的经济效益和市场竞争力。从各种薪酬调查的结果来看,大多数企业的人力资源的薪酬管理面临着这些令人尴尬的局面。提高员工的薪酬满意度是企业发展战略的需要。那么,应该如何对待员工的薪酬满意度呢?在把握企业员工的薪酬满意度的内涵的前提下,根据自身工作经验从薪酬满意度的作用、提高薪酬满意度的原则、影响薪酬满意度的因素分析、提高薪酬满意度的策略及薪酬提高的技巧做了深入分析,望批评指正。
出处
《商情》
2014年第35期115-115,130,共2页