摘要
“昨天,我们公司已经实现了安全生产运行2000天了,真是了不起。”2014年5月25日,国网四川苍溪县供电公司员工罗明亮感慨地说。长期以来,苍溪县供电公司以创先争优工作为载体,牢牢抓住安全生产作业监管,以安全生产促企业经济效益提升。不断创新安全监管模式,将“显微镜、放大镜、望远镜”三面镜子严细实的管理办法长期运用,来加强电网安全风险管理,大胆采用创新安全监管,提升安全监管质量,由粗放型到精细化,由量变到质变的飞跃,确保了“人身、电网、设备”安全。
出处
《农电管理》
2014年第8期13-14,共2页
Rural Power Management