摘要
近年来,随着电力企业发展速度的不断加快,电力企业的工程管理模式也以业主项目部管理为主,其由建设单位来进行业主项目的组建,由专人负责输变电工程的建设协调、安全管理、质量管理和造价管理,而且各专业之间又能够有效的保证无缝衔接,从而加快输变电工程的快速推进。文中从110kV输变电工程项目管理的前提因素入手,对提升110kV输变电工程项目管理的主要因素进行了分析,并进一步对110kV输变电工程业主项目部管理进行了具体的阐述。
出处
《科技创新与应用》
2014年第30期154-154,共1页
Technology Innovation and Application