开拓新市场的利器——中间商如何有效管理供应链?

在当今充满变数的市场环境下,保持竞争力对任何企业来说都是颇具挑战的。作为中间商,要开拓市场以寻求新的商业机会,为此,必须了解一些可能的供应链风险以及对企业的冲击,同时采取一些正确的方法规避这些风险任何企业要开拓市场,了解供应链的范围和界限是十分重要的。企业的供应链应该足够可靠以便能经受不断变化的社会和环境需要。首先,在评估企业要开拓的当前和潜在市场时，应该清楚地了解以下问题：我们目前已开拓了哪些市场？我们的产品还适合哪些市场？哪些市场最容易开拓，并且最具销售潜力和成长机会？潜在目标市场的客户是否具备购买力？其次，要了解一些可能的供应链风险以及它们对企业的冲击。因为在瞬息万变的市场环境下，风险是始终存在的。