摘要
KPI指标体系的建立是内外因综合作用的结果。通过KPI指标的建立,结合外部环境的变化,将企业宏观战略规划转化为内部具体过程和实际行动,使考核体系不仅成为激励约束手段,更成为战略实施工具。绩效评价体系始于"工作分析",为此KPI应尽量反映员工工作的直接可控效果,该指标的实施关键是组织上下的认同。
出处
《人力资源管理》
2014年第10期79-80,共2页
Human Resource Management
基金
山东人力资源和社会保障厅<山东半岛蓝色经济区与日韩经济合作新模式>(2012年度山东省半岛蓝色经济区人才发展基金项目201109)
青岛市科技局软科学基金项目<青岛市高新技术企业培育机制下技术创新的网络协同管理体系研究>阶段性研究成果
