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浅析基于超Y理论的知识型员工激励策略 被引量:1

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摘要 根据超Y理论,针对不同劳动群体特点,研究不同的动力选择,最大限度地调动员工的工作积极性,对于保持组织的持续稳定发展,是十分必要的。知识型员工作为一类特定的劳动群体具有追求个性化、多元化、自主性和创新精神等特点,激励他们的动力更多地来自工作本身,即享受工作带来的乐趣、获得成就感、得到尊重、实现自我价值等内在报酬。应当分析研究知识型员工的需求,协调他们的个人目的与组织目标相一致,通过满足其个人合理需求激发其工作积极性并做出利益组织的行为,从而实现组织利益最大化。
作者 冯昱 李婧
出处 《人力资源管理》 2014年第10期171-172,共2页 Human Resource Management
  • 相关文献

参考文献4

  • 1王永明.自我管理:知识经济时代的管理哲学[J].苏州大学,2008.
  • 2蔡文著.企业知识员工四层次激励体系模型的研究[J].生产力研究,2006(8):240-242. 被引量:1
  • 3蔡文.组织知识员工激励研究[J].江荫财经大学,2004.
  • 4邹志红.高科技中小组织人力资源管理的问题及对策[J].南开大学.2003.

二级参考文献9

同被引文献5

引证文献1

二级引证文献4

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