企业跨国并购跨文化管理战略研究——以TCL并购阿尔卡特为例

随着经济发展,中国企业不再满足于国内市场,开始寻求海外市场,跨国并购成为了国际投资的一大选择。近年来,企业跨国并购逐年增多,然而这其中有许多失败案例。研究发现,许多跨国并购企业在面对文化差异时,跨文化管理欠缺是导致其失败的重要原因。本文通过揭示文化差异情况,以TCL并购阿尔卡特为例,提出跨文化管理战略建议,为中国跨国并购企业提供参考和借鉴。