养老地产跨行业战略联盟开发运营模式研究

随着我国人口老龄化进程的不断加剧,社会养老供需缺口的不断加大,养老地产的开发需求日益显著。然而,养老地产前期投资规模巨大,投资回收期长,涉及行业众多,传统的"全能开发商模式"已不再适应。需在充分整合社会资源、发挥各行业优势的基础上,构建养老地产跨行业战略联盟的开发运营模式。这种开发商与管理者相分离模式的优势在于:能有效解决后期管理专业性要求较高的问题;通过运营商与后期物业经营者的共同设计,可以避免后期经营者因设备问题带来的不必要的改选;与投资机构的联盟,可以有效降低资金成本,实现开发商和投资者的双赢。