摘要
目的:探讨通过有效的管理手段,建立起一种有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的适应现代化医院洗衣房管理的运行模式。方法:对洗衣房的现状进行全面的调研,完善管理制度,建立管理体制。结果:医院床日教在逐年上升,水、电、气用量在逐年下降,工作质量显著进步,调查满意度明显提高。结论:通过加强基础设施建设,落实各项规章制度,实现了多劳多得、奖勤罚懒,调动了员工工作主动性,达到了增效、降耗、节能、提高工作效率的目的。
出处
《药物与人》
2014年第10期366-366,共1页
Medicine & People