企业的营销策略探析--以屈臣氏为例

随着市场经济的加速运行和竞争的日益激烈，企业在市场营销方面的投入也随之日益增长。营销战略是企业所有营销工作的基础，市场营销工作要不断发掘市场潜在需求，确立消费者归属感，明确市场细分责任与目标。是否属于消费者喜好范围，直接影响到企业市场份额和盈利水平，进而影响企业生存与发展。本文以屈臣氏为例，分析企业建构营销理念体系，整合营销资源，实现市场优势增值最大化的具体措施，以期为建立多元的营销体系，促进营销战略创新提供思路。