摘要
项目开发不同于一般的学习研究。它需要从全局出发,并从初期就规划好开发路线,并在开发期间协调好各方面工作。一般思路是从整体到局部再到整体,即先从整体把握项目脉络,梳理项目的结构和路线,再从局部细处着手,划分为各个模块,分而治之。项目初期,分工明确。项目期间,做好项目时间和经费管理。项目后期,进行测试和改进。
出处
《管理观察》
2014年第25期134-135,共2页
Management Observer
基金
国家级大学生创新创业训练项目的资助
项目名称<基于移动平台的概率统计测试系统开发及推广使用>
项目编号:201310022080