摘要
在我国,工作倦怠是企业中层管理者普遍存在的职场病,一方面,它会影响管理者自身的工作积极性;另一方面,还会间接影响其团队的工作态度和效率。所以,深层次分析工作倦怠的成因,并得出有效对策刻不容缓。本文从静态因素和动态因素两个方面入手,对工作、组织、个体三方面的静态因素及个体认知和个体与组织匹配两个方面的动态因素着手分析我国企业中层管理者工作倦怠的成因,并提出了有效对策,以提高效率,促进发展。
出处
《中小企业管理与科技》
2014年第28期15-16,共2页
Management & Technology of SME